Supporto consulenziale agli organi di vertice, alle funzioni di staff e di controllo degli intermediari partner con riferimento alle seguenti principali tematiche:
- Redazione di documenti strategici (es. piano strategico, evoluzione dell’andamento della gestione)
- Assessment sui rischi e sull’adeguatezza dei presidi di mitigazione (es. rischio riciclaggio, ICT)
- Affiancamento progetti (es. avvio offerta fuori sede, riconversione risorse umane, nuovi prodotti)
- Predisposizione documentazione per iter autorizzativi (es. nuovi prospetti informativi)
- Supporto Funzioni di controllo interno (es. verifiche, valutazione rischi, relazioni interne)
- Supporto nei rapporti con le Autorità di Vigilanza (es. relazioni periodiche, ispezioni)